为了明确项目管理责任，确保项目顺利实施并达成预期目标，特制定本经营目标责任书。本责任书适用于XXX项目部全体成员，旨在通过明确职责分工与考核机制，提升项目整体运营效率和经济效益。

一、项目概况

1. 项目名称：XXX项目

2. 项目地点：XXX

3. 项目周期：自XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日

4. 主要任务：根据项目规划，完成包括但不限于土建工程、设备安装、系统调试等各项工作，确保项目按期交付并满足质量标准。

二、经营目标

1. 经济效益目标：实现总收入不低于XXXX万元，净利润率达到XX%以上。

2. 工程进度目标：按照既定计划推进各阶段工作，确保关键节点按时完成。

3. 质量安全目标：严格执行国家及行业相关标准，杜绝重大安全事故，保证工程质量合格率为100%。

三、责任分配

1. 项目经理负责全面统筹协调项目各项工作，对项目总体进度、成本控制负总责；

2. 技术负责人需确保设计方案科学合理，指导施工团队严格按照图纸施工；

3. 安全管理员须定期组织安全检查，及时消除安全隐患；

4. 财务人员应做好资金使用监督，确保每一笔支出都有据可查。

四、考核办法

1. 每季度末进行一次综合评估，依据实际完成情况给予相应奖励或处罚；

2. 年终汇总全年表现，对于超额完成任务者予以表彰奖励，未能达标者则视情节轻重采取适当措施；

3. 鼓励创新思维，在保证安全的前提下尝试新技术新方法，若能有效提高工作效率且经验证可行，则可申请特别奖金。

五、其他事项

1. 所有参与人员必须严格遵守公司规章制度，不得擅自更改合同条款或降低验收标准；

2. 如遇不可抗力因素导致工期延误或其他问题时，应及时向上级汇报，并寻求解决方案；

3. 本责任书自签署之日起生效，有效期至项目结束为止。

希望全体同仁齐心协力，共同努力，为实现上述目标而不懈奋斗！让我们携手共创辉煌业绩！

此致

敬礼！

[单位名称]

[日期]

注：以上内容仅为示例性质，请根据实际情况调整具体内容。