为了进一步提升企业安全管理的整体水平，确保生产活动的安全稳定运行，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，特制定本《安全生产目标管理制度》。

第一章 总则

第一条 为实现公司安全生产管理工作的规范化和科学化，明确安全生产管理目标，落实各级人员的安全责任，预防各类事故的发生，保障员工生命安全与健康，保护公司财产不受损失，特制定本制度。

第二条 安全生产目标管理是通过设定明确的目标，采取有效措施，对安全生产过程进行监督、检查和评估的一种管理方法。其核心在于将安全目标分解到各部门、各岗位，并通过持续改进来提高整体安全绩效。

第三条 本制度适用于公司全体员工以及与公司有业务往来的承包商和供应商。

第二章 安全生产目标的制定

第四条 公司每年初由安全部门牵头组织相关部门共同制定年度安全生产目标。目标应具体、可量化、可考核，并与公司的总体发展战略相一致。

第五条 制定安全生产目标时应充分考虑以下因素：

- 国家及地方有关安全生产的法律法规要求；

- 行业内的最佳实践和技术标准；

- 历年安全事故统计分析结果；

- 公司现有的资源条件和风险控制能力；

- 员工的职业健康需求等。

第六条 安全生产目标应当包括但不限于以下方面：

- 零伤亡事故；

- 减少职业病发病率；

- 提高设备设施完好率；

- 完善应急预案体系；

- 加强安全教育培训覆盖率等。

第三章 目标分解与实施

第七条 安全生产目标需逐层分解至各个部门和个人，形成上下联动的工作机制。每个层级都必须明确自己的职责范围和完成时限。

第八条 各部门负责人负责本部门内目标的具体执行工作，定期向安全部汇报进展情况，并及时反馈遇到的问题或困难。

第九条 对于涉及跨部门协作的任务，由主管领导协调解决，确保各项工作顺利推进。

第四章 监督检查与考核评价

第十条 公司建立完善的监督检查机制，通过日常巡查、专项检查等方式定期对各单位的安全生产状况进行全面评估。

第十一条 每季度末，安全部将组织一次全面的安全检查，并对各部门的目标完成情况进行初步考核；年终时，则进行全面总结评定。

第十二条 考核结果将作为评优评先的重要依据之一，并与个人绩效奖金挂钩，以激励先进、鞭策后进。

第五章 持续改进

第十三条 根据每次检查中发现的问题，各部门应及时整改，并提出改进建议，不断完善安全生产管理体系。

第十四条 鼓励全体员工积极参与安全管理创新活动，对于提出合理化建议并取得良好效果者给予奖励。

第六章 附则

第十五条 本制度自发布之日起施行，最终解释权归公司所有。

第十六条 如遇特殊情况需要调整相关规定时，须经总经理办公会审议批准后方可执行。

通过以上措施，我们相信能够有效促进公司安全生产管理水平的全面提升，为广大员工创造一个更加安全舒适的工作环境！