随着一年工作的圆满结束，酒店行业迎来了总结与展望的重要时刻。为了表彰员工在过去一年中的辛勤付出，同时激励团队在新的一年里再创佳绩，制定一份公平、透明且具有激励性的年终奖金分配方案显得尤为重要。

一、分配原则

1. 公平性

奖金分配应基于每位员工的工作表现和贡献，确保每位员工的努力都能得到合理的回报，避免因主观因素导致的不公平现象。

2. 透明性

所有奖金的评定标准和计算方式需公开透明，让每位员工都清楚自己的奖金数额及其依据，增强员工的信任感。

3. 激励性

奖金分配不仅要体现过去的成绩，还要激发员工未来的工作热情，为酒店的发展注入更多动力。

4. 差异化

根据不同岗位、职责以及业绩完成情况，设置差异化的奖励机制，以更好地体现员工的价值。

二、分配范围及对象

本次年终奖金的发放对象包括酒店全体员工，涵盖前台接待、客房服务、餐饮部、行政后勤等多个部门。具体分配范围如下：

- 全职员工：按年度绩效考核结果进行分配；

- 兼职员工：根据实际工作时长及表现酌情考虑；

- 管理层员工：除基础奖金外，额外设立管理绩效奖，用于表彰在团队协作、领导力提升等方面的突出表现。

三、奖金计算方法

1. 基础奖金

所有员工的基础奖金按照以下公式计算：

\[ \text{基础奖金} = \text{月工资基数} \times \text{绩效系数} \]

其中：

- 月工资基数：根据员工所在岗位的薪资标准确定；

- 绩效系数：由年度绩效考核成绩决定，分为优秀（1.5）、良好（1.2）、合格（1.0）三个等级。

2. 专项奖励

针对特定岗位或项目设置专项奖励，例如：

- 客房清洁效率提升奖；

- 餐饮服务质量改进奖；

- 年度最佳新人奖等。

3. 团队激励

为鼓励团队合作精神，设立团队奖金池，由各部门自行分配。团队奖金池总额为全酒店奖金总额的10%，各团队可根据内部成员贡献比例自由分配。

四、评选流程

1. 自评申报

各部门负责人组织本部门员工填写《年终奖金申请表》，并附上相关业绩证明材料。

2. 部门审核

各部门主管对员工提交的申请材料进行初步审核，并结合日常表现提出推荐意见。

3. 综合评定

人力资源部汇总各部门推荐名单，结合公司整体经营状况和财务预算，最终确定奖金分配方案。

4. 公示与反馈

将奖金分配结果在全酒店范围内公示三天，接受员工监督。如有异议，可向人力资源部提出申诉，经核实后调整。

五、注意事项

1. 保密性

在奖金评定过程中，所有信息均需严格保密，不得泄露给无关人员。

2. 及时发放

年终奖金应在春节前统一发放，确保员工能够安心过年。

3. 持续优化

每年年终奖金分配结束后，人力资源部需收集员工反馈，不断优化方案，使其更加科学合理。

通过以上方案的实施，我们相信每一位员工都能感受到酒店对他们的认可和支持，从而以更饱满的热情投入到新一年的工作中去。让我们携手共进，共创辉煌！

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希望这份《酒店年终奖金分配方案》能够帮助您顺利完成年终奖金的分配工作，同时也祝愿您的酒店事业蒸蒸日上！