在现代企业运营中，稽核与风险管理是两个不可或缺的重要组成部分。它们不仅帮助组织确保其运营符合法律法规的要求，还能够有效预防和应对各种潜在的风险，从而保障企业的稳健发展。

首先，稽核是指对企业内部的财务状况、业务流程以及内部控制制度进行系统性的检查和评估。通过稽核，企业可以发现存在的问题或漏洞，并及时采取措施加以改进，以提高效率和效益。此外，定期开展稽核工作还有助于增强管理层对公司的掌控力，降低因信息不对称而导致决策失误的可能性。

其次，在当今复杂多变的市场环境中，风险管理显得尤为重要。它涉及识别、分析、处理各种可能影响企业目标实现的因素，并制定相应的策略来减轻这些因素带来的负面影响。有效的风险管理可以帮助企业在面对不确定性时保持灵活性，同时也能为长期战略规划提供支持。

结合两者来看，良好的稽核体系是实施有效风险管控的基础。只有当企业拥有健全的内控机制时，才能更好地识别和评估各类风险；而科学合理的风险管理方法则能指导稽核工作的方向，使其更加有针对性和实效性。因此，将稽核与风险管理结合起来，形成一个完整的闭环管理体系，对于任何希望持续健康发展的企业来说都是至关重要的。

总之，“稽核与风险管理”不仅是衡量一家公司管理水平高低的标准之一，更是促进企业可持续发展的关键手段。随着全球化进程加快及市场竞争加剧，如何平衡好两者之间的关系将成为每个企业管理者必须认真思考的问题。