为充分调动员工的积极性与创造性，提升企业整体运营效率及市场竞争力，根据公司实际经营情况和发展战略需求，特制定本《公司奖金激励管理暂行办法》（以下简称“本办法”）。本办法旨在通过合理的奖励机制，激发全体员工的工作热情，营造积极向上的企业文化氛围。

一、适用范围

本办法适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工以及临时聘用人员。各部门需结合自身业务特点，在遵循本办法总体原则的基础上，制定具体实施细则，并报人力资源部备案。

二、奖金设置原则

1. 公平性：确保每位员工均有机会获得奖励，同时避免因个人关系或主观因素影响奖金分配。

2. 透明度：所有奖金评定标准公开透明，接受全体员工监督。

3. 激励性：奖金金额应具有足够的吸引力，能够有效激励员工努力工作。

4. 灵活性：根据不同岗位性质及贡献程度调整奖金比例，体现差异化管理。

三、奖金类别及发放条件

（一）绩效奖金

依据季度或年度考核结果发放，主要针对完成既定目标并超额达成任务指标的团队和个人。具体考核细则由各业务部门自行拟定后提交HR审批执行。

（二）专项奖励

针对在特定领域取得突出成绩或对公司发展做出重大贡献的个人或集体设立专项奖励基金。如技术创新奖、销售冠军奖等。

（三）年终分红

对于表现优异且对公司长期稳定发展作出重要贡献的核心骨干成员可享受额外年终分红待遇。此部分资金来源于公司年度利润中提取一定比例作为专项基金。

四、评选流程

1. 各部门负责人需按照既定标准推荐候选人名单；

2. HR部门负责汇总审核，并组织相关部门进行综合评议；

3. 最终获奖者名单须经总经理办公会批准后予以公布；

4. 奖金发放时间原则上定于次年第一季度内完成。

五、监督管理

1. 设立专门的奖金监督小组，负责对整个评选过程进行全程跟踪检查；

2. 若发现存在弄虚作假行为或其他违规现象，则取消相关资格，并追究当事人责任；

3. 鼓励全体员工积极参与监督举报，共同维护制度公正性。

六、附则

本办法自发布之日起生效，试行期为一年。期间如遇特殊情况需要修改完善时，可由董事会提议并经股东大会审议通过后实施。希望全体同仁以此为契机，携手共进，为实现公司长远发展目标而不懈奋斗！

以上即为《公司奖金激励管理暂行办法》全文，请各位同事认真阅读并严格遵守相关规定。让我们共同努力，创造更加辉煌灿烂的明天！