在现代职场中，无领导小组讨论（Leaderless Group Discussion, LGD）是一种常见的面试形式，用于评估候选人的团队协作能力、沟通技巧、领导力以及解决问题的能力。这种形式的讨论通常由一组候选人组成一个小组，在没有指定领导的情况下完成一项任务或解决一个问题。

题目示例

题目一：资源分配问题

假设你们是一个创业团队，刚刚获得了一笔有限的资金用于产品研发和市场推广。请根据以下条件，讨论并决定如何分配这笔资金：

- 产品研发需要50万元，预计可以带来30%的市场份额。

- 市场推广需要40万元，预计可以带来20%的市场份额。

- 剩余资金可用于员工培训，但不会直接影响市场份额。

请在规定时间内达成一致意见，并陈述理由。

参考答案框架

1. 明确目标与角色分工

- 指定一名记录员，负责记录讨论要点。

- 指定一名时间管理者，确保讨论在规定时间内进行。

- 其他成员可以分别扮演支持者、反对者或中立者的角色。

2. 分析利弊

- 研发投入虽然成本高，但能长期提升竞争力。

- 市场推广见效快，短期内可快速提升品牌知名度。

- 员工培训虽不直接产生效益，但长远来看有助于提高整体素质。

3. 达成共识

- 根据团队需求，建议优先投资于研发（60%），其次是市场推广（30%），最后将剩余10%用于员工培训。

- 强调短期与长期利益平衡的重要性，并说明决策依据。

通过这样的练习，候选人不仅能够展示个人能力，还能体现团队合作精神。希望以上内容对大家有所帮助！如果还有其他相关问题，欢迎随时交流探讨。