在现代企业管理和项目运作中，制定一个清晰、规范的项目立项申请表是确保项目顺利开展的重要步骤。它不仅有助于明确项目的背景、目标和预期成果，还能为后续的资源分配、风险管理以及进度控制提供依据。以下是一个简单但全面的项目立项申请表模板，供企业在实际操作中参考使用。

一、基本信息

- 项目名称：填写项目的具体名称。

- 申请人：填写提出该项目申请的部门或个人。

- 申请日期：填写提交此申请的具体日期。

- 所属部门：填写负责该申请事项的主要部门。

- 项目编号（如适用）：如果已有项目编号，请填写；如果没有，则可以留空待后续补充。

二、项目概述

- 项目背景：简要描述项目的起因及其重要性。

- 项目目的：明确指出希望通过实施该项目达到的目标。

- 预期成果：列出项目完成后预期能够实现的具体成果。

三、可行性分析

- 市场分析：分析项目所在市场的现状及未来发展趋势。

- 技术可行性：评估现有技术和资源是否足以支持项目的完成。

- 经济可行性：估算项目的成本效益比，包括初期投入与长期收益预测。

- 法律合规性：确认项目执行过程中需遵守的相关法律法规，并说明如何确保符合规定。

四、风险评估

- 潜在风险：识别可能影响项目成功的各种内外部因素。

- 应对措施：针对每项已识别的风险点提出相应的预防或缓解策略。

五、预算概览

- 总预算金额：预计整个项目所需的全部资金总额。

- 资金来源：注明资金来源于何处，例如公司内部拨款、外部投资等。

- 支出明细：按类别列出主要开支项目及其大致数额。

六、时间安排

- 计划开始时间：设定项目正式开始工作的最早日期。

- 计划结束时间：预计项目完成并交付成果的大致日期。

- 关键里程碑：列出项目进程中几个重要的时间节点及其对应的任务。

七、审批意见

- 部门负责人签字：由负责该项目申请的上级领导签署意见。

- 财务部门审核：财务人员对预算部分进行审查后签名确认。

- 高层管理者批准：最终由最高决策层给出是否同意立项的意见并签字。

通过这样一个结构化的表格形式来组织信息，不仅可以帮助申请者系统地整理思路，也能让评审者快速把握重点，从而提高工作效率。当然，在实际应用时还需要根据具体情况灵活调整各部分内容的比例和深度。希望这份模板能为您的工作带来便利！