为了规范养鸡场的财务管理，确保资金使用的透明度和合理性，提高经济效益，特制定本财务管理制度。以下为具体管理措施：

一、财务预算管理

1. 制定年度财务预算计划，包括收入预算与支出预算。预算编制需结合养鸡场的实际运营情况和发展目标，确保各项开支合理。

2. 定期对预算执行情况进行分析，及时发现并解决预算执行中的问题。对于超出预算的情况，需经管理层批准后方可执行。

二、资金管理

1. 养鸡场的资金应集中管理，所有收入必须存入指定账户，不得私自挪用。

2. 支出方面，需严格遵循审批流程，任何金额超过规定限额的支出都必须经过领导层审批。

3. 定期进行银行对账，确保账实相符。同时，定期盘点库存现金，防止出现短缺或溢余现象。

三、会计核算

1. 建立健全会计账簿体系，确保会计信息的真实性和完整性。

2. 按照国家统一会计制度的要求，正确设置会计科目，规范会计凭证填制。

3. 定期编制财务报表，并进行财务分析，为决策提供依据。

四、资产管理

1. 对固定资产进行分类登记，建立固定资产台账，定期进行清查盘点。

2. 加强流动资产的管理，特别是饲料、药品等重要物资的采购与保管工作。

五、内部控制

1. 建立健全内部牵制制度，明确岗位职责，实行不相容职务分离原则。

2. 定期开展内部审计，检查财务工作的合规性与有效性。

六、财务监督

1. 接受上级主管部门及财政部门的监督检查。

2. 鼓励员工参与财务监督，发现问题及时举报。

通过以上措施，我们希望能够建立起一套科学有效的财务管理体系，促进养鸡场健康稳定发展。这不仅有助于提升企业的管理水平，也为实现可持续发展目标奠定了坚实基础。