在现代企业管理中，岗位分析是人力资源管理的重要组成部分。通过科学合理的岗位分析，企业可以更清晰地了解每个岗位的工作职责、技能要求以及工作环境等关键信息。这不仅有助于优化组织结构，还能为招聘、培训、绩效考核等一系列人力资源活动提供依据。为了帮助企业在进行岗位分析时更加高效和系统化，以下提供了一份岗位分析调查表模板，供参考使用。

一、基本信息

1. 岗位名称：填写该岗位的具体名称。

2. 所属部门：明确该岗位隶属于哪个部门或团队。

3. 汇报关系：说明该岗位向上级报告的对象是谁，同时指出其是否需要指导其他下属。

4. 工作地点：记录主要工作的地理位置。

5. 入职年限要求：根据岗位性质设定最低入职年限。

二、主要职责

6. 核心任务：列出完成此岗位工作所需执行的主要任务。

7. 辅助性工作：描述那些并非直接但同样重要的支持性活动。

8. 紧急应对措施：针对可能发生的突发事件，如何快速反应并妥善处理？

三、任职资格

9. 教育背景：规定完成本岗位工作所需的最低学历水平。

10. 专业技能：强调与岗位相关的专业知识和技术能力。

11. 经验要求：包括相关行业工作经验及具体领域内的实践经验。

12. 个人素质：如沟通协调能力、团队合作精神等软实力。

四、工作条件

13. 工作时间：确定标准的工作时间段。

14. 薪酬福利：概述薪资待遇及其他福利项目。

15. 职业发展路径：规划从当前职位晋升至更高层级的职业通道。

五、评估标准

16. 绩效指标：定义衡量工作效率的关键绩效指标(KPIs)。

17. 反馈机制：建立定期收集员工意见并及时调整改进的方法。

以上就是一份完整的岗位分析调查表模板。希望这份表格能够帮助企业更好地开展岗位分析工作，从而促进整体业务流程的顺畅运行。当然，在实际操作过程中还需要结合自身实际情况灵活调整各项内容。只有这样，才能确保最终形成的文件既全面又实用。