为深入贯彻落实国家及行业有关工程质量的管理要求，进一步提升项目施工质量管理水平，增强全体参建人员的质量意识和责任意识，我单位于本月组织开展了以“强化质量管控，提升工程品质”为主题的“工程质量月”活动。本次活动围绕宣传引导、自查自纠、培训教育、现场整改等多个方面展开，取得了良好的成效。

一、活动总体情况

本次“工程质量月”活动从X月X日开始，持续至X月X日，历时一个月。活动期间，公司高度重视，成立了专项领导小组，制定了详细的实施方案，明确了各阶段的工作重点和责任分工。通过多种形式的宣传动员，营造了浓厚的质量管理氛围，使全体员工对工程质量的重要性有了更深刻的认识。

二、主要工作内容

1. 宣传动员，营造氛围

活动初期，通过张贴宣传标语、悬挂横幅、制作展板等形式，广泛宣传工程质量的重要性。同时，利用内部平台发布相关文件、案例分析和政策解读，提高员工对质量管理的认知水平。

2. 自查自纠，落实责任

各项目部按照活动方案，结合自身实际情况，开展全面自查，重点检查施工工艺、材料使用、工序衔接等方面的问题。针对发现的问题，制定整改措施并限期整改，确保问题不反弹、不遗漏。

3. 培训学习，提升能力

组织开展了多场专题培训，邀请业内专家授课，内容涵盖质量管理体系、常见质量问题防治、标准规范解读等。通过理论与实践相结合的方式，提升了管理人员和一线工人的专业技能和操作水平。

4. 现场督导，加强监管

公司领导带队深入施工现场，对各项目进行巡查和指导，重点检查关键工序和隐蔽工程的施工质量。对于存在问题的环节，现场提出整改意见，并督促责任单位立即落实。

三、取得的成效

通过本次“工程质量月”活动，有效增强了全体职工的质量责任意识，推动了各项管理制度的落地执行，提升了整体施工质量水平。活动期间，共排查出各类质量问题XX项，整改完成率达98%以上，未发生重大质量事故，工程质量得到了明显改善。

四、存在的不足与改进方向

尽管本次活动取得了一定成效，但在实际推进过程中仍存在一些不足之处，如部分项目自查不够深入、个别人员参与积极性不高、整改落实不到位等问题。下一步，公司将持续加强质量管理体系建设，完善考核机制，强化过程监督，确保工程质量长治久安。

五、结语

“工程质量月”活动虽已结束，但工程质量管理工作永远在路上。我们将以此次活动为契机，不断总结经验，查找不足，持续提升工程质量管理水平，为打造精品工程、树立企业良好形象作出更大贡献。