在日常工作中，责任感是衡量一名员工综合素质的重要标准之一。然而，在实际操作过程中，部分人员存在工作责任心不强的问题，这不仅影响了个人的工作效率，也对团队的整体运作和组织目标的实现带来了不利影响。因此，针对“工作责任心不强”的问题，制定切实可行的整改措施显得尤为重要。

首先，加强思想教育是提升责任意识的基础。通过定期开展职业道德培训、企业文化宣传以及典型事迹学习，可以帮助员工树立正确的职业观念，增强使命感和责任感。同时，鼓励员工进行自我反思，认识到自身在工作中存在的不足，并主动寻求改进方法。

其次，明确岗位职责，细化任务分工，有助于提高员工的责任感。在实际管理中，应根据每个人的能力和特点合理分配工作任务，确保每项工作都有专人负责。同时，建立清晰的绩效考核机制，将责任心纳入考核指标，使员工在工作中更加注重细节、认真对待每一项任务。

再次，强化监督与反馈机制，是推动整改措施落实的关键。管理者应定期检查员工的工作进度和质量，及时发现问题并给予指导。同时，建立畅通的沟通渠道，让员工能够随时反映工作中的困难和建议，形成良性互动，增强其参与感和归属感。

此外，营造积极向上的工作氛围也是提升责任心的重要手段。领导要以身作则，展现出高度的责任心和敬业精神，带动团队整体风气。同时，对表现突出的员工给予表彰和奖励，激励更多人主动承担责任，形成良好的示范效应。

最后，建立健全的奖惩制度，能够有效约束和引导员工的行为。对于责任心强、工作表现优异的员工，应给予相应的物质和精神奖励；而对于敷衍塞责、推诿扯皮的行为，则要依法依规进行处理，做到赏罚分明，从而增强制度的执行力和约束力。

总之，针对“工作责任心不强”的问题，需要从思想引导、制度规范、监督管理、环境建设等多个方面入手，综合施策，逐步提升员工的责任意识和职业素养。只有这样，才能真正实现工作效率的提升和团队凝聚力的增强，为组织的长远发展奠定坚实基础。