在当前经济形势日益复杂、资源日益紧张的背景下，企业或单位要想实现可持续发展，必须高度重视“厉行节约，增收节支”这一重要理念。这不仅有助于提升内部管理效率，还能增强整体抗风险能力。以下是一些切实可行的建议与措施，旨在推动节约型组织的建设。

首先，加强成本意识教育是基础。通过定期开展节约宣传和培训活动，让员工充分认识到节约的重要性，从思想上树立起“节约光荣、浪费可耻”的观念。同时，可以设立节约奖励机制，鼓励员工主动提出合理化建议，形成全员参与的良好氛围。

其次，优化资源配置，提高使用效率。对各类办公用品、设备及能源消耗进行科学管理，避免重复采购和闲置浪费。例如，推行电子化办公，减少纸张使用；合理安排会议时间与频率，避免不必要的开支；对水电等公共资源实行定额管理，确保资源利用最大化。

再次，强化预算管理与执行监督。制定合理的年度预算计划，并严格执行，杜绝超支现象。同时，建立完善的财务审计制度，对各项支出进行动态监控，及时发现并纠正不合理费用，确保资金使用透明、高效。

此外，注重技术创新与流程优化。通过引入先进的管理系统和技术手段，提升工作效率，降低人力与时间成本。例如，采用自动化工具处理重复性工作，减少人为错误和资源浪费；优化业务流程，缩短项目周期，提高整体运营效率。

最后，倡导绿色办公理念。推广低碳环保行为，如减少一次性用品使用、鼓励公共交通出行、实施垃圾分类等。这些举措不仅能有效降低运营成本，也有助于提升企业的社会形象和公众认可度。

总之，“厉行节约，增收节支”是一项长期而系统的工程，需要全体员工的共同努力与持续改进。只有将节约理念融入日常工作中，才能真正实现资源的高效利用和企业的长远发展。