【煤矿信息化平台管理制度】为全面提升煤矿企业的管理水平，实现生产过程的科学化、规范化和智能化，结合当前煤矿行业发展的实际需求，特制定本《煤矿信息化平台管理制度》。该制度旨在通过信息化手段，加强信息资源的整合与利用，提升安全管理、生产调度、设备监控及应急响应等方面的能力，确保煤矿生产安全、高效、稳定运行。

一、总则

1. 本制度适用于煤矿企业内部所有与信息化平台相关的业务流程和管理活动。

2. 煤矿信息化平台是集数据采集、传输、处理、分析和应用于一体的综合系统，涵盖安全生产、设备管理、人员调度、环境监测等多个方面。

3. 各级管理人员应高度重视信息化平台的应用，积极参与系统的建设与维护，确保其正常运行。

二、组织架构与职责

1. 成立信息化管理领导小组，由矿长担任组长，负责统筹协调信息化工作的推进与实施。

2. 设立信息化管理部门，具体负责平台的日常运维、数据管理、系统升级及技术保障工作。

3. 各基层单位应配备专（兼）职信息员，负责本单位相关信息的录入、报送与反馈。

三、平台功能与应用

1. 安全监测：实时采集井下环境参数（如瓦斯浓度、温度、湿度等），并进行预警分析，及时发现潜在风险。

2. 生产调度：通过信息化平台对采掘作业、运输系统、机电设备等进行统一调度，提高生产效率。

3. 设备管理：建立设备台账，记录设备运行状态、维修记录及使用情况，实现设备全生命周期管理。

4. 人员管理：通过定位系统对井下作业人员进行动态管理，确保人员安全，防止违规行为发生。

5. 应急指挥：在突发事件发生时，信息化平台可快速启动应急预案，提供决策支持和应急指挥依据。

四、数据管理与安全

1. 所有信息系统数据应按照分类分级的原则进行管理，确保数据的真实性和完整性。

2. 数据存储与传输应符合国家信息安全标准，采用加密技术，防止数据泄露或被非法篡改。

3. 建立数据备份机制，定期对重要数据进行备份，确保系统故障时能够快速恢复。

五、培训与考核

1. 定期组织信息化平台操作培训，提升员工的信息技术应用能力。

2. 将信息化平台使用情况纳入绩效考核体系，鼓励员工积极使用系统，提高工作效率。

3. 对违反信息化管理规定的行为，视情节轻重给予相应处罚。

六、附则

1. 本制度自发布之日起施行，由信息化管理部门负责解释。

2. 随着技术发展和管理需求的变化，本制度将适时修订和完善。

通过严格执行《煤矿信息化平台管理制度》，煤矿企业将逐步构建起以信息技术为核心的现代化管理体系，为实现高质量、可持续发展目标奠定坚实基础。