【公司行政部2016年度工作计划】为更好地配合公司整体发展战略，提升内部管理效率与服务质量，确保各项行政工作有序、高效开展，行政部根据2016年公司发展实际，结合部门职能和工作重点，制定本年度工作计划。

一、总体目标

围绕“规范管理、服务保障、降本增效”的工作思路，进一步优化行政管理体系，强化制度执行力度，提高办公环境质量，增强员工满意度，为公司业务拓展提供坚实后盾。

二、重点工作安排

1. 加强制度建设与流程优化

对现有行政管理制度进行梳理和完善，重点完善办公用品采购、车辆管理、会议组织、接待服务等环节的流程，确保各项工作有章可循、有据可依。同时，推动信息化管理手段的应用，提高工作效率。

2. 提升后勤保障能力

优化办公资源配置，合理安排会议室、休息区等公共区域使用；加强设备维护与安全管理，确保办公环境整洁、安全、舒适。针对节假日、重大活动等，提前做好物资储备与应急预案。

3. 推进企业文化建设

结合公司文化理念，组织开展形式多样的员工活动，如团队拓展、节日庆祝、知识竞赛等，增强员工归属感和凝聚力。同时，通过内部宣传平台，加强企业文化的传播与落地。

4. 加强对外联络与协调

做好与政府机关、行业协会、合作单位等外部机构的沟通对接，及时掌握政策动态，协助公司争取有利资源。同时，规范接待流程，提升对外形象。

5. 强化成本控制与资源节约

在保证服务质量的前提下，推行精细化管理，严格控制办公费用支出，倡导节能环保理念，推动绿色办公。对采购、维修、水电等各项支出进行定期分析，提出优化建议。

三、保障措施

1. 加强队伍建设

定期组织行政人员培训，提升专业技能和服务意识，打造一支高效、专业的行政团队。

2. 建立考核机制

制定科学合理的绩效考核办法，将工作完成情况与个人绩效挂钩，激发员工积极性和责任感。

3. 注重信息反馈

建立畅通的沟通渠道，广泛听取员工意见和建议，及时调整工作策略，确保行政服务贴近实际需求。

四、结语

2016年是公司稳步发展的重要一年，行政部将以更加务实的态度、更加高效的服务，全力支持公司各项工作的顺利开展，为实现全年经营目标提供有力保障。