【项目负责人施工现场带班记录模板范文】在建筑施工过程中，项目负责人作为现场管理的核心人员，其带班情况直接关系到工程进度、质量控制和安全管理。为了规范施工现场管理，确保各项工作有序开展，特制定本《项目负责人施工现场带班记录模板》。

一、基本信息

| 项目名称 | XXX工程项目 |

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| 施工单位 | XX建筑工程有限公司 |

| 建设单位 | XX房地产开发有限公司 |

| 监理单位 | XX工程监理有限公司 |

| 项目负责人 | 张三（项目经理） |

| 记录日期 | 2025年4月5日 |

| 记录人 | 李四（项目助理） |

二、当日带班情况概述

项目负责人于当日上午8:30准时到达施工现场，对各作业面进行了全面巡查，重点检查了以下

- 模板支设及钢筋绑扎施工情况；

- 混凝土浇筑前的准备工作；

- 现场安全防护措施落实情况；

- 工人劳动纪律与施工秩序。

通过现场查看与沟通，确认各项施工工作基本按计划推进，未发现重大安全隐患。

三、具体带班记录

1. 上午时段（8:30 - 11:30）

- 8:30：召开简短早会，部署当日主要施工任务。

- 9:00：前往主体结构施工区，检查模板安装质量，提出整改意见。

- 10:00：巡视钢筋绑扎作业，要求班组加强自检力度。

- 10:30：听取施工员汇报混凝土浇筑准备情况，确认材料到位。

2. 下午时段（13:30 - 17:00）

- 13:30：再次巡查现场，重点检查高空作业区域的安全措施。

- 14:00：组织召开施工协调会，解决材料供应不及时问题。

- 15:00：检查临时用电设备，提醒电工加强巡检频率。

- 16:30：听取各班组负责人汇报当天工作完成情况。

四、存在问题及处理措施

1. 问题描述：部分钢筋绑扎存在松动现象，影响结构质量。

- 处理措施：立即安排专人返工，并对相关责任人进行教育。

2. 问题描述：现场个别工人未佩戴安全帽。

- 处理措施：现场指出并责令整改，同时加强安全教育培训。

3. 问题描述：混凝土运输车进场时间较晚，影响浇筑进度。

- 处理措施：联系供应商协调车辆调度，确保后续施工顺利进行。

五、次日工作安排

- 继续推进主体结构施工；

- 加强混凝土养护管理；

- 安排安全专项检查；

- 落实整改问题，确保施工质量。

六、备注

本记录为项目负责人每日带班工作的基础资料，需真实、准确、完整填写，作为项目管理的重要依据。同时，应定期归档保存，便于后期查阅与审计。

项目负责人签字：_________

日期：2025年4月5日

如需根据实际项目调整内容或添加其他模块（如天气情况、材料进场记录等），可在此基础上进行扩展。