【关于增加人手的请示（请示报告）】尊敬的领导：
随着公司业务的不断拓展与工作任务的持续加重，现我部门在日常运营中面临较大的人员压力。为确保各项工作能够高效、有序地推进，现特向公司提出增加人手的申请，具体情况如下：
一、当前工作情况
我部门目前共有X名员工，负责XX项核心业务及多项辅助性工作。近年来，随着公司业务范围的扩大和客户需求的多样化，部门的工作量显著增加。特别是在项目执行、客户对接、数据处理等方面，现有人员已难以满足实际需求。
二、存在的问题
1. 人员配置不足，导致部分工作进度滞后，影响整体工作效率。
2. 员工工作强度过大，长期处于高负荷状态，可能影响工作质量与员工身心健康。
3. 部分岗位职责交叉，存在责任不清、协调困难的问题，影响团队协作效率。
三、增加人手的必要性
为了保障各项工作的正常开展，提升整体运营效率，建议根据实际工作需要，适当增加1-2名工作人员。新增人员可优先安排在任务繁重、人手紧缺的岗位，以缓解当前压力，提高工作质量。
四、建议方案
1. 根据部门实际需求，合理确定新增人数及岗位设置。
2. 新增人员应具备相关专业背景或工作经验，确保其能快速融入团队并胜任工作。
3. 对新进人员进行必要的岗前培训，帮助其尽快适应岗位要求。
综上所述，鉴于当前工作实际情况，恳请公司予以考虑并批准增加人手的申请，以便更好地推动部门工作顺利开展，提升整体服务水平。
此致
敬礼！
申请单位：XXX部门
日期：2025年4月5日
