【《建筑公司工程部工作总结》】2024年，建筑公司工程部在公司整体战略部署下，紧紧围绕项目管理、施工质量、安全生产和团队建设等方面开展工作，积极应对市场变化与工程挑战，稳步推进各项任务的落实。现将本年度的工作情况进行总结如下：

一、项目推进情况

全年共承接各类工程项目15项，其中房建类项目8项，市政类项目5项，其他专项工程2项。各项目均按照计划节点有序推进，整体进度符合预期目标。特别是在重点项目的实施过程中，工程部通过优化施工方案、合理调配资源、加强现场管理，确保了项目按时保质完成。

二、质量管理提升

工程质量是企业生存发展的生命线。工程部始终坚持“质量第一”的原则，严格落实各项管理制度，强化过程控制。通过定期组织质量检查、开展技术交底、推行样板引路等方式，有效提升了工程整体质量水平。全年未发生重大质量事故，客户满意度持续上升。

三、安全管理强化

安全是工程建设的前提。工程部严格执行安全生产责任制，层层签订安全责任书，定期组织安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。全年无重大安全事故，安全形势总体平稳可控。

四、团队建设与人才培养

工程部注重人才梯队建设，积极引进专业技术人才，同时加强对现有员工的技能培训与职业发展规划。通过内部交流、岗位轮换、项目实战等方式，不断提升团队整体素质和业务能力。部门内部形成了良好的学习氛围和协作机制。

五、存在问题与改进方向

尽管取得了一定成绩，但工作中仍存在一些不足之处。如部分项目进度滞后，个别管理人员经验不足，施工现场管理还需进一步精细化等。针对这些问题，工程部将在今后的工作中加强统筹协调，完善管理体系，提升管理水平。

六、下一步工作计划

2025年，工程部将继续以高质量发展为目标，进一步优化资源配置，强化项目管控，提升工程效益。同时，加大技术创新力度，推动智能化、绿色化施工，为公司可持续发展贡献力量。

总之，2024年是工程部不断探索、稳步前行的一年。在新的一年里，我们将继续发扬务实、创新、团结的精神，努力打造更加高效、专业的工程管理团队，为公司的发展作出更大贡献。