【2016年人事行政部年度工作总结】2016年，人事行政部在公司整体战略部署的指引下，紧紧围绕“服务管理、优化流程、提升效率”的工作主线，积极推进各项工作任务的落实。面对不断变化的内外部环境和日益增长的管理需求，部门全体员工团结协作、主动作为，较好地完成了全年各项重点工作任务，为公司的发展提供了坚实的后勤保障与人才支持。

一、人力资源管理工作稳步推进

本年度，人事行政部持续加强人力资源体系建设，重点围绕招聘、培训、绩效考核及员工关系等方面开展工作。在招聘方面，根据公司业务发展需要，科学制定招聘计划，全年共完成各类岗位人员的引进工作，确保了关键岗位的人才储备。同时，积极拓展招聘渠道，提升招聘效率与质量。

在培训方面，结合员工职业发展需求，组织开展了多场专题培训，涵盖企业文化、专业技能、管理能力等多个领域，有效提升了员工的整体素质和业务水平。此外，针对新入职员工，制定了系统的入职培训方案，帮助其快速融入团队、适应岗位。

二、行政事务管理更加规范高效

行政工作是公司日常运营的重要保障。2016年，人事行政部进一步完善了办公用品采购、车辆调度、会议组织、文件收发等各项管理制度，提升了行政工作的标准化和规范化水平。通过优化流程、强化监督，确保了各项行政事务的有序运转。

同时，注重办公环境的改善与维护，定期组织卫生检查，推动文明办公氛围的形成。在重大节假日期间，做好值班安排和安全保障工作，确保公司各项工作的正常运行。

三、员工关系和谐稳定

人事行政部始终重视员工关系的建设，积极营造良好的工作氛围。通过开展员工满意度调查、组织文体活动等方式，增强员工的归属感和凝聚力。针对员工提出的意见和建议，及时反馈并加以改进，努力构建和谐、健康的企业文化。

四、存在的问题与改进方向

尽管2016年取得了不少成绩，但在实际工作中仍存在一些不足之处，如部分制度执行不够严格、信息化管理水平有待提升、员工培训体系还需进一步完善等。对此，我们将认真总结经验教训，不断优化工作机制，提升管理水平。

五、展望2017年

新的一年，人事行政部将继续坚持以人为本、服务大局的原则，围绕公司发展目标，进一步加强人力资源管理和行政服务能力建设，推动各项工作再上新台阶，为公司的持续健康发展提供更强有力的支持。

人事行政部

2016年12月