【建筑施工会议纪要范文(8页)】会议时间：2025年4月5日 14:00-16:30

会议地点：项目部会议室

主持人：张伟（项目经理）

参会人员：李娜（技术负责人）、王强（安全员）、赵磊（施工队长）、陈敏（材料主管）、刘洋（监理代表）、周明（设计单位代表）

记录人：孙芳

一、会议背景

本次会议旨在对当前在建项目的施工进度、质量控制、安全管理及存在问题进行总结与分析，明确下一步工作重点和责任分工，确保工程按期保质完成。

二、会议内容

1. 项目进度汇报

由施工队长赵磊汇报目前各施工段的进展情况：

- 主体结构施工：已完成至第5层，整体进度较计划略有滞后，主要原因是近期天气影响及部分材料到货延迟。

- 外墙保温施工：已进入收尾阶段，预计本周内完成。

- 水电安装：已完成70%，剩余部分将在下月集中推进。

- 门窗安装：计划下周开始，需提前做好材料进场安排。

问题反馈：因前期图纸变更较多，导致部分工序调整，建议后续加强沟通协调，避免类似情况再次发生。

2. 质量控制情况

技术负责人李娜指出：

- 当前工程质量总体可控，但存在个别混凝土浇筑不密实、钢筋绑扎不到位等问题。

- 建议加强现场质检力度，特别是关键节点部位的检查频次。

- 对于隐蔽工程，必须严格按照规范要求进行验收并留存影像资料。

整改措施：由质检组每周组织一次专项检查，发现问题立即整改，并形成书面报告。

3. 安全管理通报

安全员王强汇报了近期的安全状况：

- 本月未发生重大安全事故，但存在以下隐患：

- 部分工人未佩戴安全帽；

- 高空作业区域未设置明显警示标志；

- 临时用电线路布置不规范。

处理措施：

- 对违规行为进行通报批评，并处以罚款；

- 加强安全教育培训，特别是新进场工人；

- 对高风险作业区进行重新布置，增设防护设施。

4. 材料供应与使用情况

材料主管陈敏汇报：

- 目前主材供应基本正常，但部分辅材如防水卷材、保温板等出现供货紧张情况。

- 建议提前与供应商沟通，确保后续材料按时到场。

- 对已进场材料进行抽检，防止不合格材料流入施工现场。

5. 设计与施工协调问题

设计单位代表周明表示：

- 近期收到多份设计变更申请，需尽快确认是否执行。

- 建议施工单位在进行施工前，先与设计单位对接，避免因理解偏差造成返工。

6. 下一步工作安排

根据会议讨论结果，确定以下工作重点：

| 任务 | 责任人 | 时间节点 |

|------|--------|----------|

| 主体结构施工进度调整 | 赵磊 | 4月10日前 |

| 隐蔽工程验收及资料归档 | 李娜 | 4月12日前 |

| 安全隐患整改落实 | 王强 | 4月8日前 |

| 材料采购计划优化 | 陈敏 | 4月7日前 |

| 设计变更确认 | 周明 | 4月9日前 |

三、会议总结

项目经理张伟作总结发言：

- 本次会议明确了当前存在的问题及解决方向，各部门需高度重视，严格落实各项整改措施。

- 强调施工进度、质量和安全三者不可偏废，必须统筹兼顾。

- 各部门要加强协作，提高工作效率，确保项目顺利推进。

四、会议决议

1. 各责任部门须在规定时间内完成相关整改任务；

2. 下次会议定于2025年4月12日召开，汇报整改落实情况；

3. 会议纪要由记录人整理后发送至所有参会人员。

附件：

1. 会议签到表

2. 项目进度表

3. 隐蔽工程检查记录表

4. 安全隐患整改清单

会议结束时间：2025年4月5日 16:30

记录人签名：孙芳

审核人签名：张伟

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