【重大隐患排查与治理制度)】在现代企业安全管理中，重大隐患的识别与治理是保障生产安全、预防事故发生的重要环节。为有效防范和控制各类安全事故的发生，提升企业的安全管理水平，建立健全“重大隐患排查与治理制度”具有重要意义。

本制度旨在通过系统化、规范化的管理手段，对生产经营过程中可能存在的重大安全隐患进行全面排查、评估、整改和持续监控，确保企业运行的安全性和稳定性。该制度不仅适用于各类生产企业，也适用于服务行业、建筑施工、交通运输等高风险领域。

一、制度目标

1. 建立健全隐患排查机制，提高员工安全意识和责任意识；

2. 明确隐患排查的范围、内容及流程，确保排查工作有章可循；

3. 实现隐患的分级分类管理，制定针对性整改措施；

4. 强化隐患整改闭环管理，防止隐患反复出现；

5. 提升企业整体安全管理水平，预防重特大安全事故的发生。

二、适用范围

本制度适用于公司内部所有部门及所属单位，涵盖生产、设备、环境、人员行为等多个方面。对于涉及危险化学品、特种设备、高空作业、电气系统等高风险操作区域，应作为重点排查对象。

三、排查方式与频次

1. 定期排查：根据企业实际情况，每季度开展一次全面隐患排查；

2. 专项排查：针对特定时期（如节假日、重大活动）或特殊事件（如设备检修、工艺变更）进行专项检查；

3. 日常巡查：由安全管理人员或岗位责任人每日进行例行检查，及时发现并上报问题；

4. 外部检查：配合政府监管部门、第三方机构进行的安全检查，确保符合国家相关法律法规要求。

四、隐患分类与等级评定

根据隐患可能引发事故的严重程度，将隐患分为一般隐患和重大隐患两类：

- 一般隐患：指可能造成轻微伤害或较小经济损失的风险，可通过日常管理及时消除；

- 重大隐患：指可能造成人员伤亡、重大财产损失或社会影响较大的风险，需立即采取措施进行治理。

五、隐患治理流程

1. 发现隐患：通过日常检查、专项排查或员工举报等方式发现隐患；

2. 分类登记：对隐患进行分类、编号，并记录详细信息；

3. 评估分析：组织专业人员对隐患进行风险评估，确定其危害程度；

4. 制定方案：根据评估结果，制定相应的治理方案和整改措施；

5. 落实整改：明确责任部门、责任人及整改时限，确保整改措施落实到位；

6. 验收反馈：整改完成后，由相关部门进行验收，并将结果反馈至管理层；

7. 持续监控：对已整改隐患进行跟踪管理，防止再次发生。

六、责任追究与奖惩机制

1. 对于未按制度执行、隐瞒隐患或整改不力的部门和个人，视情节轻重给予通报批评、经济处罚或行政处分；

2. 对于主动发现隐患、积极整改、表现突出的个人或团队，给予表彰和奖励，以激励全员参与安全管理。

七、制度实施与监督

企业应将“重大隐患排查与治理制度”纳入年度安全工作计划，定期组织培训、演练和评估，确保制度的有效执行。同时，设立专门的安全管理部门或负责人，负责制度的落实、监督和改进。

总之，“重大隐患排查与治理制度”是企业安全管理的重要组成部分，只有不断强化制度建设、完善管理流程，才能真正实现从源头上防范事故，保障员工生命安全和企业稳定发展。