【代理商管理制度】在当前市场竞争日益激烈的背景下，企业与代理商之间的合作关系显得尤为重要。为了确保合作的规范化、制度化，提升整体运营效率和市场竞争力，特制定本《代理商合作管理规范》，旨在为双方提供清晰的合作框架和操作指引。

本制度适用于所有与公司签订代理协议、开展业务合作的代理商，涵盖从准入、合作流程、权益保障到退出机制等各个环节。通过明确责任分工、优化资源配置、加强沟通协作，推动双方实现互利共赢的发展目标。

一、代理商资格审核

为保障合作质量，公司对申请成为代理商的机构或个人进行严格审核。申请人需具备合法经营资质、良好的商业信誉及一定的行业资源。同时，需提交相关证明材料，并通过公司组织的评估流程，确认其具备履行代理职责的能力。

二、合作模式与权限划分

根据不同的产品线和市场区域，公司将设定相应的代理级别和权限范围。代理商在授权范围内开展销售、推广及客户服务工作，并享有相应的利润分成和市场支持政策。同时，公司会定期对代理区域进行调整，以适应市场变化。

三、培训与支持体系

为提升代理商的专业能力和服务水平，公司将定期组织培训活动，包括产品知识、销售技巧、客户服务等内容。此外，公司还提供市场推广资料、技术支持和售后保障，帮助代理商更好地开展业务。

四、绩效考核与激励机制

为激发代理商的积极性，公司将建立科学的绩效考核体系，结合销售额、客户满意度、市场拓展等指标进行综合评估。表现优异的代理商将获得额外奖励，如返点提升、优先供货、专项扶持等。

五、合规与风险管控

代理商在合作过程中必须遵守国家法律法规及公司相关规定，不得从事任何损害公司形象或利益的行为。对于违反规定的代理商，公司将视情节轻重采取警告、暂停合作或终止协议等措施。

六、合作终止与退出机制

当代理商因自身原因无法继续合作，或经考核不符合要求时，可向公司提出书面申请，经审批后办理相关手续。公司也将根据实际情况，妥善处理未完成订单、库存清理等问题，确保合作平稳过渡。

通过本《代理商合作管理规范》的实施，公司将进一步强化与代理商之间的合作关系，构建更加稳定、高效、可持续发展的合作生态。希望所有合作伙伴能够共同遵守，携手共创美好未来。